📸 Un beau moment de collaboration pour notre toute première Communauté de pratique en gestion de ressources humaines chez EnviroCompétences! Les membres du groupe se réunissent depuis octobre pour des ateliers de codéveloppement, animés par François Prévost. Un espace privilégié pour échanger entre pairs, partager leurs défis et trouver ensemble des solutions concrètes pour faire évoluer les pratiques RH dans le secteur environnemental. Merci à toutes les personnes présentes pour leur participation, leur énergie et leurs idées!
Cohorte de Codéveloppement
pour Entrepreneurs et Gestionnaires
Une cohorte de codéveloppement pour entrepreneurs et professionnels au Québec. Partagez des situations réelles, développez l'intelligence collective et progressez grâce à un groupe bienveillant animé par un facilitateur membre AQCP.

6-8
Participants par groupe
Le parcours type d'une cohorte
Découvrez comment se déroule une session de codéveloppement

Un défi qui vous bloque ?
Le codéveloppement vous aide à le transformer en opportunité
Séance 1 : Vous exposez
7 pairs vous challengent avec bienveillance
Vous repartez avec des options concrètes
Analysées par le groupe • Adaptées à votre contexte • Prêtes à tester
Vous testez, ajustez
Le groupe vous accompagne dans l'ajustement
Décision prise, plan d'action
Décision claire et assumée • Plan d'action • Confiance renforcée
Qu'est-ce que le Codéveloppement ?
La cohorte de codéveloppement pour entrepreneurs c'est plus qu'un processus de résolution de problèmes ! Elle permet de partager en groupe des situations réelles qui ont un impact sur votre pratique. Animé par un facilitateur certifié de l'AQCP, le codéveloppement favorise l'échange de solutions concrètes entre pairs.
Apprendre de l'expertise des autres
Savoir
Connaissances théoriques et pratiques partagées par les membres du groupe
Savoir-faire
Habiletés et compétences pratiques développées à travers l'expérience collective
Savoir-être
Attitudes et comportements professionnels cultivés dans un environnement bienveillant
Le tout dans un environnement dédié au partage, à la confiance et à l'apprentissage mutuel.
Les 6 Étapes du Codéveloppement
Une méthodologie structurée pour maximiser l'apprentissage collectif
Exposé
Le client présente sa situation ou problématique réelle
Clarification
Le groupe pose des questions pour mieux comprendre
Contrat
Définition claire de ce que le client attend du groupe
Consultation
Partage d'idées, suggestions et expériences du groupe
Synthèse
Le client fait le point sur ce qu'il retient
Apprentissages
Réflexion collective sur les apprentissages de la séance
La Communauté Apprenante
Le codéveloppement crée un espace sécuritaire où les professionnels apprennent ensemble
Intelligence Collective
Bénéficiez de la sagesse et de l'expérience combinées du groupe pour résoudre vos défis professionnels.
Apprentissage Continu
Développez vos compétences à travers l'observation, le partage et la réflexion collective sur des situations réelles.
Résolution Collaborative
Trouvez des solutions innovantes grâce à la diversité des perspectives et des approches du groupe.
Notre dernière cohorte en action
Une photo vaut mille mots — voici le groupe de notre dernière cohorte de codéveloppement !
Témoignages de Participants
L'expérience des professionnels en codéveloppement
« Le codéveloppement m'a permis de voir mes défis sous un angle complètement différent. La richesse des perspectives du groupe a été inestimable pour trouver des solutions innovantes. »
Marie-Claude D.
Directrice des opérations
« J'ai découvert que je n'étais pas seule à vivre certaines situations. Le partage d'expériences et l'intelligence collective du groupe m'ont vraiment aidée à progresser. »
Jean-François L.
Gestionnaire de projet
« François crée un environnement sécuritaire et bienveillant où chacun peut s'exprimer librement. Les apprentissages que je retire de chaque séance sont précieux pour ma pratique professionnelle. »
Sophie B.
Consultante RH
Vos questions sur le Codéveloppement
Tout ce que vous devez savoir avant de rejoindre une cohorte de codéveloppement professionnel.
Le codéveloppement professionnel est une approche d'apprentissage en groupe où des professionnels s'entraident pour développer leurs compétences à partir de situations réelles. Chaque participant joue tour à tour le rôle de « client » (celui qui présente un défi) et de « consultant » (celui qui contribue avec ses idées et expériences). La méthode est structurée en 6 étapes et animée par un facilitateur membre AQCP.
Les groupes s'adressent aux entrepreneurs, gestionnaires, professionnels et leaders qui souhaitent progresser dans leur pratique grâce à l'intelligence collective. Que vous soyez en démarrage d'entreprise ou en croissance, le codéveloppement vous apporte des perspectives nouvelles sur vos défis quotidiens.
Chaque groupe est composé de 6 à 8 participants. Ce nombre est volontairement limité pour favoriser la profondeur des échanges, la confiance mutuelle et la qualité des apprentissages collectifs.
Les rencontres ont lieu environ une fois par mois, sur une période de 5 à 7 mois (une cohorte complète). Chaque séance dure environ 3,5 heures. Ce rythme permet d'ancrer les apprentissages dans la durée et de suivre l'évolution des situations entre les séances.
Les rencontres se déroulent en mode hybride : certaines séances peuvent être en ligne (via Zoom ou Teams) et d'autres en présentiel selon les préférences du groupe. La formule est flexible pour s'adapter aux réalités des participants.
Le tarif varie selon la cohorte. Il inclut l'animation de toutes les séances par François Prévost, facilitateur membre AQCP, ainsi que les outils et ressources partagés durant la cohorte. Consultez la page « Prochains groupes » pour les détails tarifaires ou contactez-nous pour une soumission personnalisée pour un groupe privé.
Une attestation de participation est remise à la fin de la cohorte. Les heures de codéveloppement peuvent également être reconnues comme heures de formation continue dans certaines associations professionnelles. Renseignez-vous auprès de votre ordre ou association.
Rendez-vous sur la page « Prochains groupes » pour voir les cohortes disponibles et vous inscrire. Vous pouvez aussi réserver une consultation gratuite avec François pour discuter de vos besoins avant de vous engager.
Oui, absolument ! Il est possible de constituer un groupe privé au sein d'une même organisation ou d'un réseau professionnel. François peut animer des cohortes sur mesure adaptées à votre contexte, vos objectifs et votre calendrier. Contactez-nous pour en discuter.
Le coaching individuel est un accompagnement en tête-à-tête centré sur vos objectifs personnels et professionnels. Le codéveloppement, lui, est un apprentissage collectif où le groupe entier bénéficie de chaque situation présentée. Les deux approches sont complémentaires : le coaching approfondit votre développement personnel, tandis que le codéveloppement enrichit votre pratique grâce à l'intelligence collective.
Vous avez d'autres questions ?
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