Réflexions, conseils et ressources sur le coaching d'affaires, le codéveloppement professionnel et le leadership pour les entrepreneurs et gestionnaires des Laurentides.
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La plupart des gestionnaires de PME que je rencontre dans les Laurentides n'ont pas cherché un coach. Ils ont cherché une solution à quelque chose qui ne fonctionnait plus — une équipe qui piétine, une décision impossible à prendre, une impression persistante de tourner en rond.
Entre Saint-Sauveur et Mont-Tremblant, entre les PME familiales de Saint-Jérôme et les entreprises touristiques de Sainte-Adèle, il existe une culture du réseau, du bouche-à-oreille et de l'entraide qui ne demande qu'à être structurée. C'est exactement ce que propose le codéveloppement professionnel.
« Est-ce que vous faites du mentorat ? » C'est une des questions qu'on me pose le plus souvent lors de mes premières rencontres. La confusion entre coaching professionnel et mentorat est fréquente — et compréhensible. Mais les mécanismes sont fondamentalement différents.
On vous a dit que devenir entrepreneur, c'était la liberté. Ce qu'on vous dit moins, c'est la solitude des décisions, le vertige des premières semaines, et les doutes qui surgissent même quand tout va bien. Après 20 ans d'accompagnement dans les Laurentides, voici ce que j'observe vraiment.
La productivité, c'est l'un des sujets dont on parle le plus — et sur lequel on agit le moins. Voici 5 habitudes que j'observe chez les leaders les plus efficaces accompagnés en coaching d'affaires dans les Laurentides. Concrètes, applicables dès cette semaine.
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